www.aeekonomia.fora.pl

Patka_W.

Żółta kartka
1. Funkcje kierownika.
Planowanie, organizowanie, motywowanie, kontrolowanie (?)
2. Wady kierowania przez wyniki. (2)
Klopot z koordynacja; nadmierne zainteresowanie samymi wynikami kosztem roli człowieka;
3. Etapy analizy SWOT.
a)Analiza i ocena wnętrza firmy – jej slabych i mocnych stron , odpowiednie zestawienie ich ze soba
b)analiza otoczenia firmy, korzyści i zagrożeń i odpowiednie zestawienie ich ze soba
c)prognozowanie zmian w otoczeniu
d)sformułowanie wariantow strategicznych
4. Wymień 4 rodzaje strategii Ansoffa (okno produktu)
Penetracja rynku
Rozwój produktu
Rozwój produktu
Dywersyfikacja

5. Jakie jest niezbędny czynnik, aby firma mogła mieć centra kosztów?
6. Podaj 2 cechy skutecznego kontrolowania.
Ścisłość informacji, aktualność, ekonomiczność, obiektywność i zrozumialosc
7. Regulamin studiów to forma.... (chodziło chyba o formalizację)
8. Na czym polega inercja przyzwyczajeń (pytanie zamknięte)
Jeżeli jakikolwiek układ zostanie wytracony z rownwoagi to zadziałają w nim sily przeciwne temu wytraceniu, takei które będą probowaly zahamowac te zmiany.
9. Pytanie zamknięte, dotyczące planowania strategicznego
10. Trzeba zwrócić też uwagę na struktury (np. funkcjonalna, liniowa....), bo były też pytania o to.
11. Która teoria najlepiej opisuje potrzeby (a)Maslowa, b)Herzberga, c)??? )- nie jestem pewna czy tak dokładnie brzmiało pytanie
12. Było też pytanie dot. outsourcingu.
13. Jakby na uczelni zostały utworzone centra kosztów to jakie by były przykładowe zadania? ( coś w tym stylu)

łososiowa kartka. Powtórzyły się pytania 2,3,4,5,7,8,10,12,13
1. Twórca 14 zasad administracji - Fayol
2. cechy podejmowania decycji
3. cechy kierownika – społeczne , koncepcyjne i techniczne, ewentualnie interpersonalne, iformacyjne, decyzyjne; ewentualnie; chec do pracy z ludzmi, wytrzymalsoc fizyczna i psychiczna, odporność na zmeczenie stres nienormowane godizny pracy, chec nauki, znajomosc jezykwo obcych, sztuki negocjacji ble ble.
4. co to jest pacement
Product placement (ang. umieszczenie produktu) – jedno z narzędzi marketingowych służące promocji produktów i usług.
Mechanizm polega na umieszczeniu produktu w środku przekazu w taki sposób żeby przemawiał on do podświadomości odbiorcy i zachęcał go do używania bez przekazywania oczywistej i otwartej reklamy.
Technika używana jest też w przekazach telewizyjnych, video, książkach, przedstawieniach teatralnych, grach komputerowych itp. Taka forma promocji odbywa się poprzez:
pokazywanie wyrobów lub ich znaków towarowych w wybranych scenach filmu (np. bohater leci samolotem British Airways – odbiorca ma skojarzyć logo linii lotniczej jako wartościowego usługodawcy, widniejący bilbord w ujęciu miasta)
używanie lub konsumowanie produktów przez bohaterów (np. bohater pali Marlboro – odbiorca ma skojarzyć bohatera z konkretną marką papierosów, używa konkretnej marki odtwarzacza mp3, telefonu komórkowego)
rozmowa o produkcie (np. często spotykane pytanie o rodzaj używanych perfum przez bohatera albo rozmowa o konkretnej marce samochodów)
pokazywanie znaku towarowego jako tła innych wydarzeń (np. wśród wyborców witających polityka jest osoba ubrana w kurtkę kojarząca się z konkretną marką, ujęcie gdzie widać sklep odpowiedniej sieci)
namówienie aktorów, aby poza planem używali produktów konkretnych marek.
5. opis rodzaju zarządzania i napisać jakie to. -jedno było zarządzanie przez cele, drugie przez wyjątki
ZPC –
Wspolne okreslenie i negocjowanie celow;
Wspolne ustalenie miernikow
Wspolne okresowe przeglądy
Ocena uzyskanych rezultatow
ZPW –
Metoda upraszczajaca prace kierownicza
Kluczowe znaczenie odgrywaja tzw granice tolerancji
6. motywowanie polega na: wydobywaniu z ludzi tego, co najlepsze; swiadome oddziaływanie na ludzi poprzez umożliwianie ludziom realizacji ich celow, potrzeb aby oni mogli realizowac cele organizacji /menedzera
7. opis funkcji kierowania i trzeba było napisać jaka to funkcja - kontrola
Siatka stylów kierowania
Zorientowanie na ludzi; zorientowanie na zadania; (model osobowy, model zadaniowy, model bierny i model racjonalny)
Okno rynku
Model Ansoffa (ktokolwiek to był:/ i ciekawe, w której książce o tym była mowa...)
Opór wobec zmian wystepuje ponieważ
Ludzie boja się zmian
Nie wierza w powodzenie zmian
Nie maja narzedzi ani wiedzy slzacych przeprowadzaniu i planowaniu dobrych zmian
Zmiana to cos obcego, narzuconego
Przelamanie rutyny
Świadomość slabych storn planowania zmian
Zadowolenie z istnieacego stanu rzeczy
Zarządzanie przez wyjątki
Efekt myślenia grupowego
termin w psychologii społecznej oznaczający uleganie ograniczającej sugestii i naciskowi grupy, której jest się członkiem.
Kierowanie przez sprzężenie zwrotne
zasługi Adamieckiego
metody harmonizacji będącej obecnie wraz z metodą Taylora podstawą nauki organizacji"
najpopularniejsza struktura
outsourcing
produkt wirtualny - czym jest i przykład
klient nie mając możliwości kontaktu z produktem czerpie wiedzę o nim z przekazywanych mu informacji;
klient nie ma - bez podania mu przez sprzedawcę - informacji czy produkt jest w danej chwili dostępny;
klient do momentu fizycznego kontaktu z produktem nie ma pełnej świadomości o fizycznych walorach produktu.

systemowe podejście do organizacji
organizacja jako system
rola wiezi występujących miedzy elementami systemu, tzw podsystemy
myslenie systemowe (głównym założeniem jest umiejętność postrzegania organizacji jako całości, przy równoczesnym uwzględnianiu poszczególnych elementów składowych oraz interakcji zachodzących pomiędzy tymi elementami.)
organizacja jako system otwarty

biala kartka(ale nie pamietam zbyt duzo:/)
-dwie zalety formalizacji – zapewnia integralność organizacji; ogranicza różnorodne zachowania ludzi;
-w tescie o makrootoczeniu
-synergia – polega na tym, ze wspoldziajace ze soba elementy daja koncowy wynik pod jakims względem lepszy niż prosta suma skutkow wywolanych przez każdy czynnik z osobna;
-outsourcing – wydzielanie zadan organizacji na zewnatrz; rezygnacja z realizacji pewnych funkcji przedsiębiorstwa i korzysanei z usług świadczonych przez zewenetrznych dostawcow
-etapy planowania strategicznego
1.ustalenie głównych celow i misji przedsiębiorstwa
2. analiza zasobow organizacji i jej otoczenia
3. Ustalenie strategicznych szans i zagrożeń
4.okreslenie celow długookresowych
5. sformułowanie polityki organizacji
6. opracowanie roznych wariantow strategii
7. wybor strategii.
-SWOT
-dwie zalety zarzadzania przez wyniki – prosty system kontroli; wzrost odpwoiedzialnsoci a wyniki; wzrost motywacji – powiazanie plac i dochodow z osiaganymi wynikami;
-byla opisana sytuacja w firmie i trzebabylo napisac,jak zminimalizowac opory pracownikow wobec zmian
-cos o "mechanizmie motywacji"
-cos o zatrudnieniu pracownikow
plus: konsument wybiera pierwszy wariant, który go satysfakcjonuje- nazwać
rodzaje motywowania

Patka_W.

jak widac dosc duzo nie wiem, nie odpowiadam za te odpowiedzi , maslo maslane, bo jest dosc skrotow myslowych ; ktos zna odpowiedzi na reszte?

Bruno

Patka_W.

Te przecieki...

Dzięki za odp !

delonge182

ej.. nie panikujcie tak. ja miałem z rektorem, ale uczyliśmy się wcześniej z tego wszystkiego, co tam wrzuciłem. na bank nie dowali przecież czymś z kosmosu, a nawet jeśli to poróbmy zdjęcia!
dzisiaj posiedzę jeszcze parę chwil i zrobię dobre ściągi na jutro, w tym jednego gotowca jakby się powtórzyły te łososiowe i jakieś tam kartki. pełen luz, przecież tu mamy tylko 3 egzaminy, w dodatku jest to dopiero 1 termin. Damy radę. Dopiero teraz się za to wszystko zabieram, a jestem pełen optymizmu..

delonge182

w dodatku mój serdeczny kumpel Jimbo w tej chwili oddaje się swojemu ulubionemu zajęciu, czyli nicnierobieniu i zdziwiłbym się jakby wiedział, że jutro jest egzamin. Muszę zadzwonić do niego, shit. Poza tym ile jest takich sytuacji w życiu, że ktoś wpada z nudów na wykład a tu egzamin albo świadomie przychodzi na turystę i wszystko jest okej. Wydrukujcie sobie rano te ściągi, które tu wrzucę i bez paniki.
Trudno się nie stresować pierwszą sesją, ale Patrycja trochę przesadzasz. Wink

katarzyna.

z ilu egzaminow jest poprawka? tzn ile moge nie zdac, zeby mnie dopuscili do poprawki? Razz

Bruno

Trzeba mieć 18 ECTSów

katarzyna.

dziękuje!

wreszcie sie dowiedzialam...
a co do jutra to trzeba duzo myslec i kojarzyc fakty i brac na logike albo lac wode..moze sie uda.. nigdy nie jest tak zle aby nie moglo byc jeszcze gorzej, wiec dobrze jest mamy przykladowe pytania ^^

Patka_W.

jutro na galowo, dlugopis olowek legitymacja karta egzamnacyjna, cos jeszcze?

delonge182

Majtki po ojcu i 3 kilo wieprzowiny.

zwozniakowa

hahahahha Krzysiek ;d mądrze gada, polać mu! ;d
bez stresu, damy rade? tak damy rade!
stres to bedzie dopiero przed 2 terminem ;d

alepococito

nooo i super:D

kennedy

to jutro jest egzamin?

delonge182

tak. daj znać też el Maliko.